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廈門(mén)印刷廠(chǎng)談包裝印刷行業(yè)如何突破

發(fā)表時(shí)間:2018/08/05 16:57:43  瀏覽次數:3023  
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國內印刷包裝產(chǎn)業(yè)中相當一批印刷包裝企業(yè)目前正面臨一個(gè)轉折點(diǎn)。比如,以大中型印刷包裝企業(yè)為代表的民營(yíng)企業(yè),就在討論“二次創(chuàng )業(yè)”問(wèn)題。為什么?因為他們已經(jīng)意識到,片面“做大做強”并不能滿(mǎn)足他們未來(lái)的方向。

所謂的第二次創(chuàng )業(yè)無(wú)非就是在說(shuō),第一次創(chuàng )業(yè)的那種賺錢(qián)機制已經(jīng)走到了盡頭,你現在也就有錢(qián)而已,所以才要“再創(chuàng )業(yè)”來(lái)超越自己??蓡?wèn)題的關(guān)鍵是,如果說(shuō)第一次創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力是為了錢(qián),那么,第二次創(chuàng )業(yè)到底想要什么?在重要的歷史性轉折關(guān)頭,我們總需要停下腳步回頭看看。特別是那些成功的企業(yè),未來(lái)在那里?未來(lái)如何走?有一句話(huà)說(shuō)得好,不懂得暫停的公司,不會(huì )懂得真正的加速!
這就是關(guān)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰略性思考。所以,戰略首先是一種歷史感的建立:我們需要以五年到十年,甚至更長(cháng)的時(shí)間來(lái)審視今天的得與失。由此我們才能超越外在的興盛,才能把視線(xiàn)深入到企業(yè)的內在動(dòng)力,懂得到底是什么在支撐著(zhù)企業(yè)的持續?在產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放、行業(yè)投資門(mén)檻提高的同時(shí),也為大多數有準備的印刷包裝企業(yè)提供了戰略機會(huì )。食品藥品包裝企業(yè)也面臨著(zhù),這樣的戰略機會(huì ):QS食品包裝準入制及GMP藥品包裝許可證制將影響企業(yè)的長(cháng)遠利益及外在的重大有利變化,企業(yè)在競爭中優(yōu)勝劣汰,并逐步走向規范。
不少印刷包裝企業(yè)的老總們時(shí)常感嘆,我們這一行要做成“巨無(wú)霸”企業(yè)很難,甚至根本不可能,這一種認識,是在中國工業(yè)化基礎不夠強大,印刷行業(yè)在規模上比較分散,市場(chǎng)缺少真正強大的品牌,競爭激烈的情況下出現的。從本質(zhì)上講,不是我們的企業(yè)做不大,而是我們的企業(yè)還不具備擴充的實(shí)力。也不是資金不足,而是我們的企業(yè)內耗太大,管理混亂,人員素質(zhì)和執行力不高,無(wú)法在客戶(hù)心中留下真正的品牌。因此,如何真正提高印刷包裝企業(yè)的核心競爭力,答案只有一個(gè):讓我們的團隊強大起來(lái)!
這一切的本質(zhì)都在于一點(diǎn):企業(yè)要從員工動(dòng)力人手,這樣才能持續。而這恰恰是中國企業(yè)的軟肋——中國企業(yè)是在傳統小農文化基礎上建立起來(lái)的,沒(méi)有從小農文化向工業(yè)文明的升級,就不可能有真正強大的企業(yè)。
然而,目前大多數印刷包裝企業(yè),有了資格、有了創(chuàng )意、有了美好的構想,卻因為團隊執行不到位而喪失了市場(chǎng)成功的機會(huì )。我們訪(fǎng)談了很多這樣的企業(yè)家。
——為什么我們的人員比幾年前多了幾倍,利潤卻沒(méi)有增長(cháng)甚至下降?——為什么印刷包裝企業(yè)的管理者布置了工作,說(shuō)明了意圖,逐層執行卻不斷拐彎?十幾個(gè)人手還管得過(guò)來(lái),上百人了、業(yè)務(wù)多了,質(zhì)量、管理、文化就亂了?——為什么公司稍微做大一點(diǎn)后,所有的元老、中層都躺在功勞簿上睡大覺(jué),再也沒(méi)有了奮斗精神?——為什么一個(gè)優(yōu)秀的員工在進(jìn)來(lái)之初充滿(mǎn)斗志,而一段時(shí)間后,就變得平庸之極,究竟是人的問(wèn)題還是公司的問(wèn)題?
答案只有一個(gè):我們缺少團隊的執行能力,缺少實(shí)踐我們計劃、戰略的超強團隊,而決勝市場(chǎng)需要我們懂得如何執行。擁有智慧的人不少,卻只有那些懂得如何執行的人獲得成功。
印刷包裝企業(yè)的管理者正面臨如何從市場(chǎng)機會(huì )型的經(jīng)驗管理過(guò)渡到以客戶(hù)價(jià)值為導向的戰略管理的過(guò)程。對于處于特殊歷史階段的印刷包裝行業(yè)的企業(yè)家,只有帶領(lǐng)團隊共同參加執行訓練,才有可能在最短的時(shí)間里形成一支真正的團隊,這才是印刷包裝企業(yè)實(shí)現全面突破的關(guān)鍵!


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