廈門(mén)印刷廠(chǎng)哪些方面可能會(huì )提高成本
一家印刷廠(chǎng)想要盈利更多,那么首先就要知道成本開(kāi)銷(xiāo)在哪里,還有哪些方面可能會(huì )提高成本。廈門(mén)印刷廠(chǎng)從全局來(lái)看,全面分析成本開(kāi)銷(xiāo)在哪里。
一般廈門(mén)印刷廠(chǎng)的開(kāi)銷(xiāo)都會(huì )想到紙張、油墨、人工、機械、水電等開(kāi)銷(xiāo)。其實(shí)不僅僅是這些方面,還有其他地方需要考慮。我們還要了解一些非增值性的浪費。
非增值性浪費是指印刷機的停機,就算印刷機不運轉,也依然會(huì )消耗資源。印刷機停機,不僅不能給材料和加工中的產(chǎn)品增加任何價(jià)值,而且消費者也并不會(huì )為這一部分成本作業(yè)支出相應的報酬。一般情況下,我們可以將非增值性浪費分為幾種:
1.有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品:這類(lèi)產(chǎn)品會(huì )消耗企業(yè)的時(shí)間和原料,而且沒(méi)辦法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。這類(lèi)產(chǎn)品會(huì )浪費員工的時(shí)間,需要員工重新去印刷檢測、分類(lèi)和處理重新加工。
2.生產(chǎn)過(guò)多:這會(huì )導致大量材料、時(shí)間和成品的成本增加,遠遠超過(guò)客戶(hù)的需求,而且還占用時(shí)間和空間,阻礙上海印刷廠(chǎng)的發(fā)展,消耗了企業(yè)的時(shí)間、資金和人力,而且不能帶來(lái)任何的利潤。
3.等待:等待其他工序的完成也會(huì )產(chǎn)生浪費,包括印刷機停機、設備故障、過(guò)長(cháng)的作業(yè)準備和開(kāi)機設置時(shí)間和有質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品的檢測等,都有可能產(chǎn)生浪費,還有就是印刷原料的運輸也會(huì )出現等待的現象。
4.優(yōu)秀人才的浪費:當員工的能力沒(méi)有完全被充分利用時(shí),這也是一種浪費,這通常都是由于人們的思想和辦公室政治等導致的。
5.運輸:原材料或者半成品在內部運輸時(shí)產(chǎn)生的損失,這又一次增加了時(shí)間、設備和材料的成本浪費。
6.庫存:印刷廠(chǎng)一般都要有一定的庫存,但是庫存量一定要合理,大量的庫存可能會(huì )導致企業(yè)入不敷出。
7.運動(dòng)——過(guò)分的和不必要的運動(dòng)和活動(dòng)也是一種浪費。其中包括花在尋找工具和材料上的時(shí)間、糟糕的工藝布局以及由過(guò)時(shí)技術(shù)和惡劣條件所引起的浪費。
8.設備的機械故障、活件組件(生產(chǎn)計劃、工單和樣張等)的誤差以及不合格的材料(紙張、油墨、涂料和印版等)等都有可能讓人們付出更多的勞動(dòng),此外,失蹤/不好用的工具和設備以及員工之間團隊合作精神的匱乏也有可能給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。
9.額外的處理——泛指所有不能給企業(yè)增值的行為。它可能包括花在處理活件(作業(yè)準備時(shí)間過(guò)長(cháng))、解決印刷質(zhì)量問(wèn)題和版式問(wèn)題上的額外時(shí)間;以及由計劃失誤、材料短缺和機械故障所引起的額外勞動(dòng)。
廈門(mén)印刷廠(chǎng)友情提示,一定要注意這些方面哦。